6月7日上(superior)午，广州華耀建材貿易有限公司在(exist)耀辉公司三樓會議室召開股東會暨董事會會議。會議由華耀公司董事長陳明主持，全體股東、董事出(out)席，監事列席會議。

會上(superior)審議通過了(Got it)《經理工作(do)報告》、《監事工作(do)報告》、《2023年度财務決算報告和(and)2024年度财務預算報告》、《2023年度股利分配預案》、《股權流轉情況說明》、《關于(At)推選公司董事、監事人(people)選的(of)提案》、《關于(At)推選公司高管人(people)選的(of)提案》。

與會股東和(and)董事在(exist)材料管理制度的(of)執行、員工責任心的(of)提升和(and)業務能力的(of)提高等方面提出(out)了(Got it)建議和(and)意見。公司董事長陳明要(want)求經營層高管在(exist)擔當作(do)爲(for)、履職盡責、提升工作(do)效率、調動員工積極性等方面做出(out)迅速改變。

會議最後，華耀公司法人(people)股東、耀辉公司董事長耿傑就華耀建材今後的(of)工作(do)提出(out)了(Got it)具體要(want)求，一(one)是(yes)經營層高管做好前後方部門的(of)配合和(and)協調工作(do)，多跑項目現場。二是(yes)在(exist)與供應商的(of)談判方面要(want)堅持剛性原則。三是(yes)加大(big)員工考核力度，尤其投标詢價工作(do)作(do)爲(for)重點考核指标之一(one)。四是(yes)将信息化工作(do)落到(arrive)實處。