4月20日上(superior)午，公司在(exist)二樓會議室召開一(one)季度安全工作(do)專題會議，公司安全總監趙宏貴主持會議，安監部成員、广州本埠項目專職安全員參加了(Got it)會議。

會上(superior)，安監部部長沙寶忠就一(one)季度安全生(born)産工作(do)情況、存在(exist)的(of)問題進行了(Got it)總結彙報。并指出(out)在(exist)排查整治風險、隐患中發現臨時(hour)用(use)電類、人(people)員防護類、危大(big)工程類、消防防火類等問題較爲(for)突出(out)；對文明施工管理提升工作(do)中零散材料未要(want)求隊組管理、未做到(arrive)工完場地(land)清、外裝石材切割揚塵控制不(No)到(arrive)位的(of)三個(indivual)項目進行了(Got it)通報批評；對市住建局“四不(No)兩直”檢查标準、消防整治、高處作(do)業吊籃管理、安全日志、揚塵防治等文件進行了(Got it)宣貫。

安全總監趙宏貴對當前及下一(one)階段安全工作(do)作(do)了(Got it)具體布置和(and)要(want)求，一(one)要(want)認清形勢，珍惜當前在(exist)建項目。二要(want)嚴格考核機制，執行好公司新的(of)月度考核辦法。三要(want)強化責任擔當，專職安全員在(exist)施工現場要(want)履職盡責，充分發揮專職安全員的(of)作(do)用(use)。必須以(by)“時(hour)時(hour)放心不(No)下”的(of)責任感，“成績每天歸零”的(of)危機感，抓實抓細各項安全防範措施。四要(want)抓實抓細安全工作(do)。要(want)以(by)“争先創優”的(of)心态去管理項目。每日安全巡查要(want)認真仔細，及時(hour)排查生(born)産安全事故隐患，制止和(and)糾正違章指揮、強令冒險作(do)業、違反操作(do)規程的(of)行爲(for)，督促落實項目部安全生(born)産整改措施，認真填寫安全日志。五要(want)狠抓現場文明施工。施工現場文明施工納入日常管理内容并常态化管理，重點關注随做随清、材料有序擺放、揚塵管控達标等文明施工。六要(want)加強資料責任意識。安全員要(want)确保日常安全管理資料的(of)時(hour)效性、真實性，杜絕代簽字現象發生(born)，尤其是(yes)基礎資料、危大(big)工程管理檔案。信息化應用(use)資料上(superior)傳前要(want)認真檢查，确保無誤後再上(superior)傳。七要(want)遵守工作(do)紀律。安全員要(want)按照公司員工手冊、以(by)及勞動合同的(of)要(want)求，服從項目部、安監部的(of)合理工作(do)安排，否則當違返勞動紀律處理。八要(want)提升自身業務能力。安全員要(want)及時(hour)、認真完成應知應會月度測試，公司持續組織開展“我(I)是(yes)主講人(people)”安全培訓講座活動。

會議最後，趙宏貴總監提出(out)針對公司現場安全或者其他(he)方面精細化管理如有好的(of)建議、好的(of)方法，大(big)家随時(hour)可以(by)向安監部、公司經理室反饋。公司将上(superior)下齊心協力共同維護好公司的(of)健康安全生(born)産。