4月16日下午，公司在(exist)四樓會議室召開了(Got it)七屆一(one)次董事會暨監事會會議。會議由耀辉公司董事長耿傑主持，全體耀辉董事出(out)席會議，全體監事列席會議。

董事會會議審議并一(one)緻通過了(Got it)公司總經理陳明所作(do)的(of)《總經理工作(do)報告》。《報告》從“‘量’上(superior)保持合理增長、‘質’上(superior)實現有效提升”兩大(big)方面，全面總結了(Got it)耀辉公司2023年的(of)各項工作(do)；并從“抓準市場開拓、抓精細化管理、抓穩風險管控、抓早轉型升級”等四個(indivual)方面就公司2024年的(of)發展進行了(Got it)積極部署。董事會會議審議并表決通過了(Got it)《關于(At)公司高管人(people)選的(of)提案》《關于(At)調整參與广州GZ470地(land)塊開發合作(do)方情況的(of)說明》等2項提案。通過同意将《2023年财務決算和(and)2024年财務預算報告預案》《2023年度股利分配預案》提交股東會表決。

監事會會議審議并一(one)緻通過了(Got it)《2023年度監事會工作(do)報告》和(and)《關于(At)監事會主席人(people)選的(of)提案》。

會上(superior)，與會董事和(and)監事充分肯定了(Got it)公司2023年所做的(of)工作(do)，對耀辉在(exist)經濟下行形勢下還保持良好的(of)經營質态表示欣慰，同時(hour)就市場拓展、内部管理、稅務籌劃、年輕骨幹和(and)經營人(people)才培養、内部結算、風險把控等方面提出(out)了(Got it)諸多合理化建議。

董事長耿傑表示在(exist)當前經濟持續下行形勢下，耀辉首要(want)任務是(yes)如何生(born)存下去，要(want)用(use)好的(of)産品、服務、管理來(Come)保持耀辉的(of)持續發展。接下來(Come)耀辉将在(exist)稅務風險防控、債權回收力度、适度規模戰略、股權、設計人(people)才引進、文明施工考核、智能建造探索等方面重點開展工作(do)，大(big)家齊心協力共同渡過難關。

最後，華融揚建控股董事長曹德榮對耀辉公司經營團隊2023年所取得的(of)成績表示了(Got it)充分肯定，就參與投資合作(do)事項在(exist)風險防控上(superior)給出(out)了(Got it)建議，就人(people)才培養方面提出(out)用(use)好集團培養産業工人(people)政策。同時(hour)希望耀辉經營層做到(arrive)“不(No)忘初心、與時(hour)俱進”，使員工從單純的(of)就業到(arrive)實現個(indivual)人(people)價值，激活全體員工的(of)事業感和(and)使命感；保持定力，把握正确的(of)發展方向，抓住時(hour)機，使耀辉公司能繼續保持穩定的(of)發展。