3月3日下午，公司組織經理室成員、項目管理中心負責人(people)、項目經理、項目經理助理、部門主管共計43人(people)在(exist)公司二樓會議室召開專題會議，傳達學習集團四屆四次職代會會議精神。會議由公司黨總支副書記李浩炜主持。

會上(superior)，由李浩炜同志帶領大(big)家導讀了(Got it)《年度工作(do)報告》等相關會議文件，使大(big)家了(Got it)解到(arrive)集團在(exist)2023年度取得的(of)良好業績和(and)2024年集團的(of)工作(do)總體思路及具體工作(do)打算，對《報告》中2024年度“穩規模優結構，抓機遇拓市場；立足國(country)資定位，狠抓基礎管理；科技創新引領，貫徹品牌制勝；規範企業治理，築牢發展根基”的(of)具體工作(do)部署進行了(Got it)詳細解讀。同時(hour)重點解讀了(Got it)《報告》中對裝飾版塊2024年的(of)工作(do)要(want)求。會上(superior)，陳明總經理結合會議内容和(and)《經營管理目标責任書》對耀辉2024年度工作(do)做了(Got it)具體布置。會議最後，董事長耿傑強調了(Got it)當前經濟形勢的(of)嚴峻性，對耀辉公司項目管理水平的(of)提升、成本管控工作(do)的(of)加強、職能部門作(do)用(use)的(of)發揮作(do)出(out)了(Got it)具體要(want)求，耿傑同志要(want)求在(exist)座所有骨幹員工堅持集團“穩中求進，守正創新”的(of)總體思路，樹立危機感和(and)主人(people)翁意識，履職盡責，切實落實好精細化管理工作(do)。

公司還通過微信工作(do)群、公司宣傳大(big)屏、各項目管理中心交底會、部門會議等方式，組織所有員工深入學習貫徹集團四屆四次職代會精神，明确思路、錨定目标，努力将學習成效轉化爲(for)推進工作(do)的(of)實際行動和(and)具體舉措，爲(for)集團和(and)耀辉高質量發展貢獻新的(of)力量。