（耀辉 朱明星 文 吳旭 攝）5月8日下午，耀辉公司在(exist)二樓會議室召開了(Got it)2015年度股東會會議。會議由董事長梁雲彪主持，全體股東出(out)席了(Got it)會議，全體董事、監事列席了(Got it)會議。
　　會上(superior)聽取并審議通過了(Got it)耿傑總經理所作(do)的(of)《總經理工作(do)報告》。《報告》對2014年度公司在(exist)産值規模、基地(land)建設、管理創新、創先争優、人(people)才建設、文化建設等六個(indivual)方面的(of)工作(do)進行了(Got it)詳細總結，同時(hour)對2015年度公司的(of)發展從“抓市場進度，找市場需求；抓基地(land)建設，促轉型升級；抓資源優化，鑄優良質态；抓隊伍建設，架人(people)才梯隊；抓創先争優，塑品牌形象”等五個(indivual)方面進行了(Got it)積極部署。
　　會議通過了(Got it)監事會主席陳和(and)明所作(do)的(of)《2014年監事會工作(do)報告》，總會計師李志忠所作(do)的(of)《2014年度财務決算報告和(and)2015年度财務預算報告》和(and)《2014年度股利分配預案》，副總經理李浩炜所作(do)的(of)《2015～2017年發展規劃（草案）》。董事長梁雲彪以(by)《順應新常态 穩中求進  迎接新挑戰 加速轉型》爲(for)主題，對公司未來(Come)三年經濟管理目标進行了(Got it)規劃，在(exist)今後的(of)三年中：“一(one)是(yes)大(big)力推動集團化，不(No)斷擴大(big)企業發展空間；二是(yes)加速實現工業化，不(No)斷推動企業轉型升級；三是(yes)努力打造科技化，不(No)斷營造企業核心競争力；四是(yes)積極走向國(country)際化，不(No)斷提升企業競争層面。”
　　會上(superior)，與會董事、股東對公司領導班子的(of)團結務實和(and)公司2014年各方面取得的(of)工作(do)進行了(Got it)肯定，并就公司2015年發展提出(out)了(Got it)合理化建議：一(one)是(yes)加快基地(land)建設，加大(big)先進設備投入，加快技術工人(people)隊伍培養，加快單元式幕牆研發與生(born)産；二是(yes)加大(big)專業性人(people)才引進，特别是(yes)設計人(people)員，提升公司設計水平；三是(yes)加大(big)泰州、海南、深圳市場開拓，特别是(yes)在(exist)泰州市場上(superior)實現與集團的(of)聯動，不(No)斷擴大(big)市場份額；四是(yes)加強内部管理，積極推進信息化建設，用(use)科技實現降本增效；五是(yes)加快資金回籠和(and)資本的(of)合理運作(do)，切實保證公司資金的(of)安全和(and)穩定收益，做好資本積累；六是(yes)做好資質就位，特别是(yes)人(people)員結構的(of)适時(hour)調整，确保主項資質一(one)次性就位，等等。

　　最後，集團董事長曹德榮肯定了(Got it)耀辉公司領導班子過去三年工作(do)是(yes)踏實的(of)、業績是(yes)紮實的(of)，未來(Come)三年目标是(yes)切實的(of)、措施是(yes)務實的(of)，并就公司今後發展指出(out)：一(one)是(yes)以(by)轉型來(Come)求發展，積極探索年内集團公司組建後的(of)管理新模式，特别是(yes)設計公司要(want)通過創新真正發揮設計先導的(of)作(do)用(use)；二是(yes)以(by)升級求轉型，積極加快理念上(superior)的(of)升級，推進基地(land)工廠化生(born)産和(and)項目科技化施工，實現科技興企；三是(yes)以(by)智力求升級，組織員工分批走出(out)去參觀學習，與高等院校合作(do)開設工作(do)站，不(No)拘一(one)格引進高層次人(people)才等，從而推動耀辉在(exist)三年中有更大(big)發展，發揮在(exist)集團中的(of)帶頭、示範作(do)用(use)。