4月12日下午，公司組織所有經理室成員、部門主管和(and)項目經理在(exist)公司二樓會議室召開專題會議，傳達貫徹集團股東會和(and)三屆三次職代會會議精神。會議由公司黨總支副書記李浩炜主持。
　　會議開始，由李書記帶領大(big)家詳細導讀了(Got it)《經營層工作(do)報告》、《工會工作(do)報告》等相關會議文件，使大(big)家了(Got it)解2018年集團公司取得的(of)驕人(people)業績和(and)2019年集團的(of)總體思路及各區域目标，并對集團“穩中求進、創新應變”的(of)工作(do)思路進行剖析講解。接下來(Come)，李書記詳細解讀了(Got it)集團報告中對耀辉公司2019年的(of)工作(do)要(want)求，并針對集團對耀辉産值和(and)管理等各方面的(of)具體指标，進行責任分解和(and)任務落實。

接着，李書記針對集團兩會新增的(of)以(by)法制要(want)素，要(want)求大(big)家在(exist)工作(do)中一(one)定要(want)知法守法，強化紅線意識和(and)底線思維，做到(arrive)自重、自省、自警和(and)自律。

會議最後，耿傑總經理要(want)求：各項目部和(and)部門主管會後要(want)立刻組織分頭落實、布置消化職代會精神，進一(one)步組織員工認真學習，充分領會報告内涵。大(big)家在(exist)工作(do)中要(want)吸取兄弟單位的(of)先進經驗和(and)做法，彌補自身的(of)不(No)足，從而更好地(land)完成集團對耀辉的(of)要(want)求和(and)指标。同時(hour)，耀辉公司将通過即将召開的(of)股東會、董事會，進一(one)步落實集團職代會和(and)股東會的(of)精神，爲(for)完成全年的(of)各項經濟和(and)管理指标而努力奮鬥。