爲(for)更好地(land)适應當下EPC工程的(of)發展，準确把握EPC工程設計、施工、成本控制要(want)求，提高公司EPC工程結算水平，6月12日晚，公司在(exist)其二樓會議室組織了(Got it)一(one)場關于(At)EPC工程施工注意事項及如何做好結算工作(do)的(of)講座。公司造價部部長顔吉利擔任此次講座的(of)主講，内外裝設計室、造價部、項目部等共計50名員工參加了(Got it)此次講座。

會議開始，顔吉利簡單介紹了(Got it)目前施工合同的(of)四種類型，緊接着就其中的(of)EPC合同分析及思路入題，結合本單位實際，對EPC項目管理進行三個(indivual)重點講解：一(one)、EPC項目的(of)招投标要(want)求。二、 合同價款及合同風險管理。三、如何做好EPC項目施工現場結算資料。四、EPC項目的(of)價格調整和(and)竣工結算。專題講座之後，顔吉利與各參會人(people)員就EPC工程中出(out)現設計圖紙調整、現場施工與設計圖紙不(No)一(one)緻、材料品牌的(of)變更、業主對于(At)現場材料臨時(hour)指定品牌等問題進行了(Got it)熱烈的(of)讨論。

通過本次對EPC項目管理知識的(of)學習，提高了(Got it)大(big)家對參建EPC工程項目的(of)應對準備，在(exist)促進了(Got it)設計、施工、成本控制的(of)融合的(of)同時(hour)，也加強了(Got it)EPC工程項目專業理論學習與内部交流，提升了(Got it)大(big)家的(of)結算水平。