爲(for)強化工程質量，規範操作(do)流程，保障項目安全，提升圖紙設計水平，2021年12月31日下午，耀辉公司在(exist)二樓會議室召開實施四項内部技術操作(do)規程發布會議。經理室所有成員、中層以(by)上(superior)骨幹員工等39人(people)參加會議。會議由公司副總經理李浩炜主持。

本次頒布的(of)四項内部技術操作(do)規程，是(yes)公司根據現行有關标準及操作(do)規程，組織工程技術部、質檢部、安監部、雅特設計公司分别編制完成的(of)。發布會上(superior)，首先由公司總經理陳明宣讀《關于(At)實施<工程施工技術操作(do)規程>等四項内部技術文件的(of)通知》文件，接下來(Come)由公司總工程師蔣文忠頒布《工程施工技術操作(do)規程》和(and)《工程質量通病防治指南》，然後安全總監趙宏貴頒布了(Got it)《施工現場安全生(born)産管理指導書》，最後由公司設計總監薛愛遐頒布《通用(use)節點-室内設計施工圖節點資料集》。

會上(superior)，總經理陳明要(want)求大(big)家在(exist)今後的(of)施工任務中，嚴格按照内部操作(do)規程要(want)求，将施工工藝和(and)施工技術應用(use)到(arrive)各自的(of)項目上(superior)，提升施工水平，争取打造更多的(of)優質工程。

會議最後，耿傑董事長作(do)出(out)指示：接下來(Come)在(exist)文件的(of)頒布實施中，一(one)方面要(want)注重文件的(of)落地(land)，做好施工過程中的(of)質量控制；同時(hour)也要(want)做好相關技術文件的(of)培訓和(and)考核工作(do)，使公司的(of)生(born)産經營和(and)管理向規範化、标準化、科學化邁進。