爲(for)實現工程進度的(of)數字化管理，提高項目質量整改的(of)對接效率，實現分包工程付款無紙化辦公，3月30日晚，公司在(exist)二樓會議室舉行ERP系統“一(one)裝”軟件功能培訓，公司第三項目管理中心、精裝修項目部、質檢部和(and)基地(land)員工共計45人(people)參加，由綜合部信息管理專員強斌主講。

培訓開始前，根據广州疫情管控政策對所有參會人(people)員進行體溫檢測，18點，培訓正式開始，首先，主講人(people)強斌以(by)邊操作(do)邊講解的(of)方式對“一(one)裝”軟件中的(of)“工程進度”模塊進行了(Got it)解說，涉及“階段設置”、“驗收标準”、“模闆設置”以(by)及“工程進度”的(of)調用(use)。接着對“質量巡檢”模塊中的(of)“質量整改對接”及“分包付款”流程進行了(Got it)解讀。會議最後又對材料驗收、集裝箱領用(use)退回流程相關注意事項進行了(Got it)進一(one)步規範。

接下來(Come)，公司将繼續優化ERP軟件功能，加推各業務模塊的(of)上(superior)線，争取早日實現耀辉公司的(of)精細化管理。