面對目前國(country)内嚴峻複雜的(of)疫情形勢，按照广州市防控指揮部總體工作(do)部署，耀辉公司又接到(arrive)抗疫緊急任務——广州明月湖方艙醫院應急改造工程。作(do)爲(for)關鍵時(hour)期的(of)關鍵之舉，方艙醫院的(of)建設時(hour)間緊、任務重。結合場館内空調系統實際情況，兼顧便捷、經濟的(of)要(want)求，本次采用(use)清潔區、潛在(exist)污染區以(by)集裝箱外挂，場館全部作(do)爲(for)污染區的(of)方式進行改造。我(I)司的(of)主要(want)工作(do)任務是(yes)對外挂的(of)清潔區、潛在(exist)污染區進行集裝箱改造。
設計先行
3月25日，一(one)接到(arrive)市政府關于(At)明月湖方艙醫院改造任務，由建工控股公司牽頭，揚建集團總經理鄒厚存、耀辉公司副總經理趙宏貴、設計公司經理朱峰帶領3名設計師參加緊急會議。會議決定由我(I)司負責整個(indivual)明月湖方艙醫院（建築面積約8100 平方米）的(of)改造設計任務，必須嚴格按照广州市級方艙醫院改造規範進行布局改造，要(want)求在(exist)館内設置1000張治療床位及相關配套設施，并于(At)三日内提交初步方案。28日上(superior)午公司設計師與市衛健委溝通初步設計方案并迅速完善方案，下午16點彙報建工控股董事長王宏，17點根據會議要(want)求調整圖紙并迅速在(exist)1小時(hour)内配合項目部完成項目概算。18點55分将調整好的(of)圖紙及項目概算提交，19點市政府召開會議确定設計方案。
火速進場
工程進場前，公司領導班子召開緊急統一(one)部署會，明确人(people)員架構、統籌調配資源。會議決定由有多次承接防疫項目的(of)蔣昭項目部負責本次改造任務，公司調動一(one)切資源爲(for)項目施工提供支撐保障，緊急組織相關材料備貨。30日一(one)早，公司集結6名管理人(people)員和(and)近200名工人(people)，第一(one)時(hour)間進入項目現場，進行場館東側的(of)病源污染區、洗漱和(and)衛生(born)淋浴區、西側的(of)工作(do)人(people)員和(and)清潔區、緩沖間（一(one)脫、二脫）辦公室、更衣室、東南側醫生(born)辦公室、西南側的(of)館内原有衛生(born)間改造并增設移動廁所等内容施工。施工現場多點同步作(do)業，全面打開工作(do)面，确保改造任務順利推進。
知難而上(superior)
當下正值疫情多點爆發時(hour)期，多地(land)防疫政策十分嚴格。本次改造任務需要(want)的(of)65個(indivual)集裝箱，由于(At)時(hour)間緊迫，集裝箱廠家無法在(exist)短時(hour)間内生(born)産出(out)，而因疫情對物流業務影響，有集裝箱現貨的(of)廠家也無法及時(hour)運送到(arrive)广州。公司調動各方資源，從周邊地(land)區如高郵、儀征，甚至是(yes)公司137地(land)塊工地(land)的(of)集裝箱也被臨時(hour)調度至國(country)展施工現場。增設的(of)移動廁所因爲(for)上(superior)海疫情導緻無法發貨，采供部又緊急聯系到(arrive)其他(he)廠家加急運輸過來(Come)，并在(exist)4月5日及時(hour)送貨到(arrive)現場。
施工中，由于(At)臨時(hour)調度的(of)集裝箱箱體規格不(No)統一(one)，導緻現場改造量較大(big)，包括牆闆拆除、門窗增設、箱内牆、頂、地(land)的(of)封閉處理和(and)整個(indivual)箱體的(of)斷漏工作(do)。對集裝箱拼接處方管加固和(and)牆頂地(land)不(No)鏽鋼收口打膠密封就達數千多米。
按照方案布局，集裝箱的(of)擺放點多，場館外東、南、西、北四個(indivual)面都要(want)擺放，爲(for)了(Got it)适應地(land)形，東、西面集裝箱的(of)擺放又不(No)對稱，呈異形狀态。且現場與圖紙的(of)尺寸存在(exist)一(one)定的(of)偏差，需要(want)根據現場實際情況進行調整。如東側通道集裝箱擺放與圖紙有偏差，需根據集裝箱的(of)模數及時(hour)進行調整，導緻箱體之間的(of)收口工作(do)量增大(big)。本次改造涉及的(of)衛生(born)間、淋浴間施工較多，西側的(of)污染區、醫生(born)清潔區還牽涉到(arrive)上(superior)、下給排水改造。面對各種各樣的(of)困難，作(do)爲(for)成功完成過兩次市三院抗疫改造任務的(of)蔣昭項目部，并沒有放緩施工進度，而是(yes)充分發揮他(he)們(them)以(by)往作(do)戰經驗的(of)基礎上(superior)，高效有序的(of)全面開展各施工作(do)業，保證質量和(and)安全的(of)情況下加快施工進度，進度計劃細化到(arrive)半個(indivual)工作(do)日，工作(do)量完成情況精确到(arrive)每道工序，現場管理人(people)員逐漸增至10人(people)，所有施工人(people)員星夜兼程，緊張有序地(land)開展流水線施工，保證每道工序高效銜接，縮短作(do)業時(hour)間。耀辉公司董事長耿傑、總經理陳明、副總經理趙宏貴每天駐紮在(exist)施工現場，靠前指揮作(do)戰，現場繁而不(No)亂，各項工作(do)有序推進。
協同作(do)戰
本次的(of)機電安裝闆塊施工也由我(I)司牽頭，集團機電安裝公司配套實施。包括箱體内的(of)照明、給排水、館内配合隔離拼裝、隔斷、增設USB電源，增加帶等離子消殺的(of)強排風。施工現場各專業有序平行交叉施工，全力推進工程進度。裝飾和(and)機電闆塊各負其責、分工合作(do)、相互配合。
在(exist)耀辉公司将65個(indivual)集裝箱拼裝改造完成後，機電安裝公司調集人(people)員在(exist)1天内完成了(Got it)箱體内的(of)照明、給排水的(of)布置安裝工作(do)，爲(for)耀辉公司後續作(do)業提供了(Got it)時(hour)間和(and)空間；在(exist)耀辉公司将場館南側固定玻璃窗拆除後，機電安裝公司在(exist)1天内完成了(Got it)場館強排風系統的(of)安裝工作(do)；在(exist)館内隔離拼裝完成後，工人(people)們(them)連夜将近1300多個(indivual)插座及管線布置完畢，爲(for)後續院方布置床位提供充足的(of)作(do)業空間及時(hour)間。
作(do)爲(for)耀辉公司的(of)家具配套生(born)産基地(land)，華樂家居公司本次負責護士站吧台和(and)衛生(born)間隔斷制作(do)，時(hour)間緊迫，工人(people)們(them)争分奪秒、連夜制作(do)，本應要(want)一(one)周完工的(of)工作(do)量僅用(use)了(Got it)4天就完工，于(At)4月3日晚将23個(indivual)吧台和(and)30套衛生(born)間隔斷及時(hour)送到(arrive)施工現場，原本需6天的(of)安裝時(hour)間也被縮短到(arrive)3天安裝完畢。
在(exist)高效完成原有工作(do)量的(of)基礎上(superior)，耀辉團隊又積極配合院感部門進行一(one)脫、二脫、緩沖間的(of)密閉封堵、幕牆玻璃的(of)更換，還有玻璃門維修調試工作(do)，保證使用(use)期間開啓靈活。另由于(At)展館原金屬屋面接縫處防水老化，考慮防滲漏，又對展館近500㎡的(of)屋面重新做防水；同時(hour)還對集裝箱近1200㎡的(of)屋面全部增加鋼結構屋面。
4月7日下午，广州明月湖方艙醫院改造順利完工，但施工團隊并未撤出(out)現場，而是(yes)根據省、市衛健委以(by)及蘇北醫院院方要(want)求随時(hour)配合後續更改和(and)新增施工，滿足建設方需求的(of)動态調整。接下來(Come)的(of)三四天裏，施工團隊又進行了(Got it)東南面新增鋼結構輔助用(use)房（緩沖間、物資房、電廣專用(use)、清洗間）、西北面醫療廢棄污洗間的(of)施工，還有空調和(and)機房的(of)回風風口牆體砌築和(and)洞口封堵等施工。在(exist)進場後的(of)這(this)10天裏，公司設計師曹丹宇也一(one)直駐紮在(exist)施工現場，并參加了(Got it)明月湖方艙醫院建設需求的(of)十一(one)次會議，根據衛健委和(and)院方要(want)求及時(hour)調整和(and)優化圖紙方案，通常是(yes)調整方案一(one)出(out)，圖紙連夜趕出(out)，接着緊急施工，做到(arrive)設計和(and)施工無縫銜接。
本工程建設期間，市委書記張寶娟、副書記韓骅等領導多次莅臨現場督促指導，并對耀辉公司近年來(Come)在(exist)相關抗疫項目建設中的(of)突出(out)表現給予了(Got it)充分肯定。
